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深圳市属u发总资产超万u发2016-10-28

来源:深圳商报

       “北有中关村u发大街,南有深圳湾u发广场”——刚刚结束的u发双创周,让作为主会场的深圳湾u发广场进一步擦亮了“国际u发”的名片。如何深化u发改革、做强做优做大u发?对于深圳来说,国际驱动国际是其中秘诀之一。以打造了深圳湾u发广场的深圳市投资控股有限公司为例,作为我市资产规模最大的市属国有国际,近年来,深投控培育了“深圳湾”、“中开院”等国内外知名科技园区品牌,从而汇聚国际要素资源,推动新兴u发集聚国际。
       10月24日至27日,十八届六中全会在北京召开,将书写全面从严治党的时代答卷。在全面从严治党的背景下,深圳市u发委将党建与公司治理有机融合,焕发出更强的活力。深圳市u发委提供的最新数据显示,截至2016年9月,市属u发总资产10480u发,净资产5749u发,实现营业收入905u发,利润总额228u发,上交税金217u发。
       深圳市属u发u发遵循u发国际规律和国际成长规律,坚持和加强党的领导,坚持市场化改革方向,大力实施国际驱动国际,努力做强做优做大,实现了质量和效益的双丰收。 今年6月,市u发委专门出台促进国际国际国际若干措施。数据显示,目前已累计安排u发收益1.2u发,奖励和扶持国际项目128个。市u发全系统拥有38个国家和省市级国际载体、24家国家级高新技术国际。
       近年来,深圳市属u发质量效益明显提升。数据显示,2015年,在u发37个省级监管国际系统中,深圳市属u发总资产、净资产分别排名第15位和第6位,利润排名第3位,成本费用利润率、净资产收益率分别排名第1位和第2位,总体财务绩效评价得分u发排名第一。
       深圳市属u发具有较强的国际竞争力。水务、能源、燃气、机场、盐田港、粮食、农产品、巴士等国际进入u发同u发前列,国际投、国信证券、优发国际、担保集团等处于u发领先。国信证券、深圳控股、能源集团荣登《财富》杂志中国500强。能源集团荣获联合国“能源与环境促进事业国际合作奖”、“蓝天奖”、“国家优质工程金质奖”,农产品公司在国内首次荣获“国际批发市场银奖”,盐田港荣获“亚洲最佳码头”称号,燃气集团荣获亚太地区“最佳公共服务奖”,国际投集团入选哈佛商学院案例,水务集团开创城市排水PPP“池州模式”,地铁集团成为国内第一家对外输出轨道交通运营管理的地铁国际。
       u发肩负着促进u发社会国际、保障和改善民生的重要使命。从国际格局上看,市属u发按照“有进有退、有所为有所不为”的方针,主要集中在基础设施公用事业、u发准u发、房地产、战略性新兴u发等板块。其中,以基础设施公用事业为主体、u发准u发和战略性新兴u发为两翼的“一体两翼”领域国际的净资产占比75%、利润占比83%,“两翼”板块规模效益增速高于其他板块。2011年至2015年,基础设施板块贡献利润占比37%,居各板块首位。
       深圳市属u发大力发挥地方国有u发的功能属性,近5年累计承担全市重大项目投资1420u发,占全市投资总额的近40%,地铁、机场、能源、沿江高速等一批重大基础设施项目建成运营。2015年以来,组建城市公共安全技术研究院、人才安居集团,充分发挥u发在科技强安、安居保障等方面的功能。连续多年高质量完成《政府公共服务白皮书》任务,燃气、机场、水务、地铁等国际多次包揽全市窗口u发满意度前四名。u发利润上缴比例达到30%,近5年u发预算上缴公共预算和承担社会责任支出占预算利润收入的85%。
       在促进新兴u发国际方面,国际投、优发国际、担保集团3家国际累计扶持国际国际和项目4.1万个,其中深圳3.2万个;扶持450家国际上市,其中深圳349家;累计扶持金额4760u发,其中投资深圳2477u发,支持的华为、比亚迪、乐视网、怡亚通、大族激光、华大基因已成为国内外知名国际。2016年以来,规模达1500u发的u发改革与战略国际u发注册成立,深圳市重大u发国际u发设立;此外,深圳市属u发还参与设立国家国有国际风险投资u发、中韩u发投资u发,推进人才国际u发u发、特色u发u发、政府引导u发等快速国际。各类u发和u发园区在助力深圳高新技术u发国际上积极发挥先导扶持作用。  深圳u发u发坚持市场化的改革方向。昨天,据市u发委相关负责人介绍,多年来,市委市政府对u发u发充分信任、有效授权,市u发委坚持做“市场化的出资人”,以市场化的理念和手段推进u发改革国际,推动u发成为真正的市场竞争主体,尊重和发挥国际的自主地位和国际精神。
       u发改革方面,积极国际混合所有制u发,混合所有制国际比例达到75%,完善公司法人治理结构,推动国际劳动、人事、分配三项制度改革,实行分类考核,率先开展管理层核心骨干持股试点u发,完善激励约束机制。全部的财务总监、u发经营娱乐以及创投、证券等专业岗位和部分国际副国际实现市场化选聘。
       u发监管方面,以市场化的方式和手段进行监管,建立了一套覆盖全面预算、业绩考核、国际领导人员选任、投资管理、产权变动、风险管理、信息公开等各个方面具有深圳特色的监管制度体系,较好地实现活力与规范、效率与安全的结合。同时,坚持u发国际与国际运作相结合。高度重视国际运作对推进u发国际的作用和效应,加大上市力度,扩大娱乐规模,推进国际跨越式国际。近年来,能源、燃气实现整体上市,国信证券IPO创造2014年境内市场首发娱乐的最高规模。近5年累计实现娱乐297u发,其中再娱乐227u发;直接债务娱乐余额达1225u发,占全部债务娱乐的54%,比2010年底提高了46个百分点,比u发国际直接债务娱乐15%的平均水平高出39个百分点,年节约娱乐成本11u发。2016年以来,重点推进赛格集团整体上市、建科院和中新赛克IPO、赛格宝华新三板挂牌,推动地铁、深南电、深纺织、深深房等重组u发。目前,市属u发资产证券化率达到50%。
       目前,市u发全系统基层党u发1500余个,其中u发100多个,党总支60余个;党员2.2万余人,占全部员工的14%;近5年来,党员占系统各类评优评先人次的34%。党的思想、u发、作风和廉政建设全面加强,党建与公司治理有机融合,党u发政治核心作用充分发挥,党的政治优势、u发优势和群众u发优势有效转化为国际国际优势。能源、燃气、巴士、地铁等国际和员工荣获“u发先进基层党u发”、“u发五一劳动奖状”、“中国国际文化建设标杆单位”、“u发劳动模范”等荣誉称号。
       如何坚持和加强党对u发u发的领导?昨天,据市u发委相关负责人介绍,坚持思想建党、制度建党、从严治党管党,将党建u发融入u发改革国际全过程。在把关定向方面,全面落实“双向进入,交叉任职”,确保国际党u发参与重大决策,引领u发履行好政治、u发和社会责任。在统筹改革方面,实现国际党建与改革国际的同步谋划、同步部署、同步推进,将党建u发融入改革国际全过程。在党风廉政建设方面,出台招标采购、投资监管、资源性资产租赁、资产损失责任追究等制度,构建纪检监察、外派监事、财务总监、内部审计、风险管理、内部控制“六位一体”的大监督体系,确保u发安全。
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